领导权力是指在组织中拥有控制、指导和决策的能力，是实现组织目标的重要支撑。领导权力的来源和运用 *** 是必须了解和掌握的关键因素。
一、领导权力的来源
1. 职位权力职位权力是指依靠职位地位所拥有的权力。如职位上的决策权、指挥权、授权等。
2. 专业权力专业权力是指依靠自身专业能力所拥有的权力。如技术专家、学术权威等。
3. 人际关系权力人际关系权力是指依靠自己的人际关系所拥有的权力。如人脉、社交等。
4. 个人魅力权力个人魅力权力是指依靠自身个性魅力所拥有的权力。如领导力、感召力等。
二、领导权力的运用 ***
1. 合理运用职位权力应该明确自己的职责和权利，合理运用职位权力，发挥职位的作用。
2. 提高专业水平应该不断提高自己的专业水平，增加专业权力，
3. 建立良好人际关系应该主动建立良好的人际关系，增加人际关系权力，
4. 塑造个人魅力应该注重个人形象和魅力的塑造，增加个人魅力权力，
总之，领导权力的来源和运用 *** 是成功实现组织目标的重要因素。应该根据自身情况合理运用权力，提高自己在组织中的影响力，促进组织的发展。
领导权力是指在组织内拥有的影响力和控制力，是能够影响和控制组织成员行为的基础。领导权力的重要性不言而喻，它是组织内实现目标的关键因素，也是实现个人和组织成功的重要手段。
领导权力的来源主要有以下几种
1. 职位权力指担任某个职位所获得的权力，包括决策权、指挥权、控制权等。
2. 专业权力指拥有的专业技能和知识所带来的权力，包括技术能力、专业知识等。
3. 人际关系权力指与组织成员建立的良好人际关系所带来的权力，包括信任、尊重、支持等。
4. 个人魅力权力指个人的魅力和吸引力所带来的权力，包括个人魅力、领导风范等。
领导权力的运用 *** 主要有以下几种
1. 指导性领导通过命令、指导、激励等方式影响组织成员行为，
2. 参与性领导通过与组织成员合作，共同制定决策，
3. 授权领导通过授权和委托，让组织成员自主决策和行动，
4. 服务性领导通过服务和支持，帮助组织成员实现个人和组织目标。
在实际应用中，需要根据组织情况和目标，选择合适的领导权力来源和运用 *** 。同时，还需要注意领导权力的合法性和合理性，避免滥用权力带来的负面影响。
总之，领导权力是组织内实现目标的关键因素，需要根据组织情况和目标，选择合适的领导权力来源和运用 *** ，实现个人和组织成功。
