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随着全球粮价的飙升以及突发事件的频发，中国这个千年农耕大国对粮食自给自足的追求越来越坚决。然而，在国内的大型超市里，一些被誉为“国民品牌”的副食品，却隐藏着令人意外的国际背景。
以河南双汇为例，其控股方竟然是美国高盛；银鹭食品则是瑞士雀巢的附属品牌；哈尔滨啤酒则隶属于比利时啤酒巨头百威集团。而在这些企业中，名字更具“中国特色”的金龙鱼，却被外资牵头。这种现象让人不禁思考，这些曾被誉为国民品牌的公司，如今为何如此“国际化”？
然而，金龙鱼本身并非中国品牌，而如今它的股价暴跌已经引起了19万股民的担忧。
一、“国民品牌”金龙鱼
在粮油生产领域，金龙鱼曾一度被誉为“油中茅台”，其市值在2021年1月一度高达7861亿元。相比之下，今年4月获得“国内之一车企”称号的比亚迪，市值仅为7074.08亿元。
然而，可惜的是，金龙鱼的辉煌光景如梦如幻。在接下来的一年中，金龙鱼的股价一路下滑，从更高点的145.51元跌至如今的45元，市值在短短16个月内蒸发了5400亿，仅剩2400亿，跌幅高达68.97%。这让人不禁思考，金龙鱼究竟发生了什么？
在上世纪80年代，受到当时中国对外资政策的放宽吸引，马来西亚富商郭鹤年率领一批东南亚华侨来到中国投资。与同期进入中国市场的李嘉诚不同，郭鹤年的投资领域多元化，涵盖了商务地产、服务业、粮食加工等多个领域。
1988年，郭鹤年创办的南海油脂成为金龙鱼品牌的前身，也是中国之一家私营油脂工厂。1991年，益海嘉里推出了金龙鱼品牌食用油，开创了食用油销售的新纪元。由于进入中国市场较早，金龙鱼在国内拥有高曝光率，因此很多中国人长期以来都以为金龙鱼是一家本土企业。
然而，金龙鱼这家曾经被誉为国内粮油业龙头的外资企业，为何股价暴跌？
二、“粮油一哥”，为何跌入低谷？
金龙鱼品牌食用油在中国建立了64个生产基地，成为集油脂贸易、加工、生产、销售为一体的粮油巨头。其市场份额长期保持在30%以上，甚至在2019年达到了40%。
然而，金龙鱼的市值为何不断下滑？难道是因为它不是本土企业，不再受到国内消费者的青睐？虽然现在很多人已经了解金龙鱼并非中国品牌，但由于过去的良好口碑，仍有许多人购买金龙鱼。然而，金龙鱼市值暴跌的原因可以归结为以下三个方面：
股价虚高
股价下跌的内在逻辑很简单，即大多数投资者不愿意以当前的价格购买这支股票。然而，根据金龙鱼的财务状况分析，无论是2021年的高峰市值7000亿，还是如今的2400亿，许多人都觉得不值得投资。
目前，金龙鱼的市盈率高达500倍，这意味着以净利润为基础，股东们需要500多年才能收回投资。这样的回报率让谁敢投资？
经营能力不佳
根据已发布的财报，2022年之一季度，金龙鱼的营收同比下降了10.97%。根据2021年年报，金龙鱼的净利润同比下降了31.62%，为上市以来的更低水平。总营收达到2262.25亿元，但仅创造了41.32亿元的净利润，净利润率仅为1.83%。与同行的海天味业相比，海天味业的净利润率高达26.68%，是金龙鱼的14倍之多。
营销模式陈旧
在营销战略方面，金
龙鱼陷入了长期的“创新疲软期”。尽管在进入中国市场初期，金龙鱼曾开创多个“行业之一”，但近年来却陷入了传统的经销制营销渠道。
当初，金龙鱼通过与经销商合作的方式，迅速进入了中国市场，并取得了成功。然而，随着时间的推移，经销商逐渐演变成品牌商，国有品牌如中粮等也崭露头角，金龙鱼的营销模式显得陈旧不堪。即便增加了年度营销支出，金龙鱼却依然无法恢复过去的增长速度。
三、结语
粮 *** 业看似“本大利薄”，但实际上涉及复杂的加工过程和技术要求。目前，国内领先的副食品巨头海天味业每年投入研发的资金达7.7亿元，占总营收的3%。而金龙鱼仅投入2.55亿元，仅占总营收的0.1%。这一巨大差距揭示出金龙鱼在产品研发上的不足。
不认真对待产品质量，不适应新的消费模式，即使曾经是行业巅峰，也会被市场淘汰。我们相信，郭鹤年深谙这一道理，而金龙鱼这个扎根中国已有30年历史的外资品牌，或许会迎来重返巅峰的一天。
总的来说，金龙鱼的跌落不仅仅是因为其国际化背景，更与管理层的战略决策、市场竞争和产品创新不足有关。中国市场是一个充满机遇和挑战的地方，只有不断适应市场需求，提升产品质量，才能在激烈的竞争中保持竞争力。这也是许多外资企业在中国市场面临的重要课题，需要不断反思和改进。因此，金龙鱼有望通过战略调整和创新重新崭露头角。
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金龙鱼，负重前行本就“薄利多销”的生意，金龙鱼的毛利率和净利率在近三年来持续下滑，今年上半年净利率仅有不到1%，公司未来的盈利能力该如何提高，或许需要金龙鱼作出新的战略调整。
文 | 何乐
来源 | 经理人融媒体中心
被誉为“油茅”的金龙鱼（300999.SZ）近日披露2023年半年报，与一季度差强人意的业绩相比，金龙鱼二季度的业绩可谓是“惨淡”。今年上半年，金龙鱼净利润为9.66亿元，同比骤降51.13%；扣非净利润为0.14亿元，同比降幅达到99.4%。
分季度来看，2023年Q1，金龙鱼实现营业收入610.41亿元，同比增长7.97%，净利润为8.54亿元，同比增长645.99%，扣非净利润为2.40亿元，同比下滑70.94%。而Q2，金龙鱼业务收入环比微降5.52%至576.73亿元，净利润仅有1.12亿元，环比下降86.89%，而扣非净利润则为-2.26亿元，同比下降114.16%。
在二级市场上，2020年10月，金龙鱼登陆创业板，此后三个月，股价一路飞涨至高点145.62元/股（前复权，下同），市值逼近7900亿元。但随后，金龙鱼的股价开始波动下滑，发布中报后的首个交易日，8月14日金龙鱼股价跌超10%，截至8月25日收盘，金龙鱼报收34.82元/股，总市值为1887.80亿元。
同比骤降51.13%，净利润创近5年新低
近日，金龙鱼发布了2023年中期业绩。财报显示，今年上半年，金龙鱼实现营业收入1187.14亿元，同比下降0.64%；净利润9.66亿元，同比骤降51.13%；而扣非净利润为0.14亿元，同比降幅达到99.4%。
值得注意的是，金龙鱼今年上半年的净利润创2019年以来近五年同期新低，扣非净利润也不到1亿元。
对于营业收入的下降，金龙鱼称，主要是受价格因素的影响——公司厨房食品、饲料原料和油脂科技产品的销量较去年同期有所上涨，但是产品的价格随着大豆、大豆油及棕榈油等主要原材料价格下跌有所回落。
至于扣非净利润大降99%，金龙鱼称，主要因为未完全满足套期会计要求的衍生金融工具损益的影响。从业务角度，所有期货损益的已实现部分应计入主营业务成本，未实现部分应随着未来现货销售而同步计入主营业务成本。
今年上半年，金龙鱼非经常性损益金额达到9.51亿元。其中，投资收益达到6.47亿元，公允价值变动损益达到3.64亿元，二者分别占利润总额比例为76.37%、42.98%。另外，金龙鱼根据存货按照成本与可变现净值孰低计量，对成本高于可变现净值的，计提存货跌价准备，由此造成资产减值1.56亿元，占利润总额比例为-18.38%。这意味着，今年上半年，金龙鱼的利润是靠投资收益和公允价值变动损益贡献的，那么，金龙鱼的主营业务为何贡献如此之低呢？
回顾往年的业绩，金龙鱼的业绩变差，事实上从上市后就已经出现了端倪。从图表1和图表2中可以看到，2020年上市之一年，金龙鱼实现营业收入1949.22亿元，同比增长14.16%，净利润60.01亿元，同比增长10.96%。对比2020年前后的业绩可以发现，2017年，完成资产重组后，公司的净利润从2016年的5.11亿元增长877.97%至50.01亿元，随后三年保持着稳定增长，一直到2020年达到历史更高值60.01亿元。上市后的两三年时间里，金龙鱼的净利润一路下滑，2021年-2022年，净利润分别为41.32亿元、30.11亿元，同比分别下降31.15%、27.12%。
金龙鱼上市后，还曾与贵州茅台、农夫山泉、海天味业一起被股民调侃为“四大神水”，但是如今，金龙鱼的业绩却大不如从前。
毛利率较2020年下降超8个百分点，净利率不到1%
金龙鱼诞生于1991年，原本属于的是新加坡丰益国际的益海嘉里集团。创始人郭鹤年是马来西亚多年来的首富，也是著名的“亚洲糖王”。随后，他利用在糖业积累下来的资本快速扩张投资，在地产酒店、保险业、传媒业、粮油等领域建立起了庞大的商业帝国。后来，意欲进军中国粮油业的郭鹤年委派其侄子郭孔丰来到大陆考察市场。
后来郭氏粮油与中粮集团合作，借道中粮，郭氏粮油业务很快在中国市场立足。不过二者因为股权斗争，导致双方的合作关系开始破裂。到1995年，中粮另立山头，推出“福临门”小包装食用油，由此中粮正式开启与金龙鱼的市场斗争。
金龙鱼虽然在中国粮油市场中被称为“巨无霸”，但是粮油生意向来是高成本、低利润的生意，而且，近三年来，金龙鱼的毛利率水平下滑幅度较大。
中报显示，金龙鱼今年上半年的毛利率仅为4.15%，较2020年的12.33%下降了8.18个百分点，净利率也只有0.67%，不到一个百分点。对比2018年至今的毛利率和净利率水平（如图3所示），金龙鱼的毛利率和净利率从2020年开始便一路下滑。
由于食用 *** 业的特殊性——高度刚需，和糖、盐等必需品一样，其价格不能随意变动，而且这些必需品会受到国家管制，以控制物价水平。这就意味着，即使面临着原材料价格上涨带来的经营压力，金龙鱼也不能随意通过上调价格来转嫁经营压力。
2022年6月，在2021年度业绩说明会上，金龙鱼曾表示年内食用油产品已经调过两次价格，面对国际食用油大涨的环境，近期还在考虑第三次涨价。
然而，多次涨价并未改善金龙鱼的毛利率下滑的问题。2022年公司毛利率较2021年的8.18%下降2.5个百分点至5.68%，2023年上半年毛利率再次创新低。
拆分业务来看，金龙鱼的营收主要分为厨房食品、饲料原料及油脂科技两大类，其中厨房食品是金龙鱼主营业务的核心收入来源，实现业务收入735.25亿元，同比下降3.43%，占主营业务比例近62%。饲料原料及油脂科技实现营业收入444.64亿元，占主营业务比例为37.45%。
金龙鱼的产品主要原料包括大豆、大豆油及棕榈油、小麦等，而去年，受国际环境影响，这些原材料价格处于高位，原材料价格的波动对金龙鱼的盈利能力造成重大影响，其中财报对于厨房食品业绩下降的解释中就表示，“上半年小麦、面粉及副产品的价格整体下行，公司消耗前期的高价小麦库存导致业绩下滑。”
中报显示，金龙鱼的存货主要分为原材料和库存商品，报告期末存货账面余额为435.42亿元，存货跌价准备6.11亿元，账面价值为429.31亿元。
2020年至2022年，金龙鱼的存货账面价值分别为401.82亿元、469.06亿元、530.66亿元，可以看出近三年的存货规模在逐步提升，而且受价格变动等因素影响，金龙鱼的存货跌价准备也在上涨，分别为2.75亿元、5.02亿元、5.54亿元。
金龙鱼在财报中表示，考虑到消费旺季备货的影响，公司期末存货账面价值余额较大。如果原材料、库存商品的行情出现大幅下滑或者公司产品销售不畅，而公司未能及时应对并做出相应调整，公司将面临存货跌价的风险。
金龙鱼所在的粮 *** 业，一方面受国家行政手段的管控影响，产品不能随意上调价格，另一方面原材料价格易受国际环境影响，金龙鱼要承受着原材料价格波动造成的经营压力。本就“薄利多销”的生意，金龙鱼的毛利率和净利率在近三年来持续下滑，今年上半年净利率仅有不到1%，公司未来的盈利能力该如何提高，或许需要金龙鱼作出新的战略调整。
金龙鱼最新公告：控股股东自愿延长限售股份锁定期金龙鱼公告，控股股东Bathos Company Limited自愿延长所持有的公司首发前限售股份的锁定期。
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在华潜伏32年，金龙鱼伪装国货大肆收割百姓，一年狂揽2575亿！文 | 编辑：何大土土
前言：“1：1：1调和油”，相信大家都曾在电视机上看到金龙鱼的这个广告吧，也就是这个广告，一度令众多国人觉得当时的金龙鱼那就是好油。
而且从这个名字来看，金龙鱼，再搭配上一条金灿灿的大龙鱼照片，这按常识来说，想都不用想，妥妥的国货品牌，并且处在中国崛起的道路上，消费者对于国货品牌大力支持，这也加速了金龙鱼的崛起。
可令人实在想不到的是，这个一直被国人视为自豪的国货，却隐藏着一个惊人的秘密——它其实是一个马来西亚企业！
32年来，这条“外国鱼”潜伏在国内市场，伪装成国企狂赚百姓钱。仅2022年，它就在中国收入高达2575亿元。
一个本不应存在的外资品牌，如何装扮成国产老品牌在华长达32年疯狂收割，这背后隐藏的秘密令人震惊。
“马来鱼”的惊人操作
1991年正值改革开放阶段，这时之一瓶小包装金龙鱼油悄然无息的进入了中国市场，一家马来西亚企业也就此机会正式打开中国之门。当时，中国的食用油以散装为主，存在一定的卫生问题。
小包装创新产品在当时很是少见，金龙鱼的这次创新很快打开知名度，改变了中国人的用油习惯，也打开了中国食用油市场的新篇章。
金龙鱼的创始人是马来西亚籍华人郭鹤年，20世纪70年代，郭鹤年瞅准了当时的商机，决定把生意扩展到中国，于是1974年在香港成立了嘉里集团，时刻等待进军中国的机会。
80年代末，郭鹤年敏锐地捕捉到中国市场消费升级的契机，抓住改革开放的东风，在1991年将金龙鱼引入中国。
并且在次年，就在深圳设立了之一座金龙鱼工厂，正式进入中国市场。之后，金龙鱼的步伐迅速在全国范围内快速布局生产和销售网点。
到2019年时，金龙鱼已在中国35个城市拥有110多家工厂，覆盖2839个县市的销售 *** 。
并且金龙鱼还特别会做营销，不仅投放大量电视和报纸广告，还邀请了众多知名艺人作为代言人，迅速打开知名度。“金龙鱼1：1：1调和油”成为老少皆知的广告语，深入人心。相信好多人，也是从这个时候认识的金龙鱼。
俗话说得好，站在风口上，猪都能飞起来，更何必有这么大的经济支持呢，金龙鱼也就靠着强大的钞能力直接抢占了中国食用油百分之40的市场。
而对于金龙鱼的名字和包装也是有讲究的，龙在中国文化中的意义非凡，容易令中国消费者亲睐，金很明显，就是想赚钱嘛，鱼就是在中国市场里如鱼得水，合在一起来说，那就是打着“国货”的旗号捞金。
而且金龙鱼的包装设计配以大片中国红，产品定价相对低廉，这些都迎合了中国消费者的喜好。
金龙鱼还会在节日期间向企业推销礼品油，扩大品牌影响力。凭借雄厚的资金实力和灵活的营销手段，这条外来“鱼”获得了中国市场的广泛认可。
尽管最初并非本土品牌，但时至今日，金龙鱼已经与亿万中国消费者的生活息息相关。它已然是一条在中国扎根多年的“马来鱼”，与中国市场结下不解之缘。
但近年来，随着中国消费者对食品安全的重视，金龙鱼作为外资背景的龙头企业，也面临来自本土品牌的挑战。
在华大肆收割——金龙鱼食用油的发展史
1988年，丰益国际在广东珠海成立之一家合资食用油厂，生产金龙鱼食用油。凭借优质的产品以及中国消费市场的蓬勃发展，金龙鱼迅速占据了制高点，仅用了两年时间就跃升至中国市场之一大品牌，国内老牌食用油无力与其竞争。
从最初的一年最多最多三千吨，到十二年后的年产量100万吨，金龙鱼这增长真是惊天动地。
随着21世纪初中国经济持续高速发展，消费者对食品营养和安全提出了更高要求。金龙鱼及时推出1：1：1调和油，切合消费升级的大趋势，销量直线上扬。
为打开北方市场，金龙鱼又推出以花生油为主的新品牌“胡姬花”，继续扩大市场份额。
2006年，母公司丰益国际在新加坡证券交易所成功上市。2009年开始，金龙鱼就积极谋求在国内上市，以更好融入中国市场。经过业务重组，金龙鱼于2020年以益海嘉里食品的名义登陆深交所，成为市值第三的上市公司，被业内誉为“油中茅台”。
但是，在中国市场收获巨额利润的同时，金龙鱼在质量控制和社会责任等方面也暴露出一些问题。中国每年约消费4200万吨食用油，但自给率不到三分之一，需要大量进口。
2004年的“大豆风波”后，包括金龙鱼在内的外资企业抢占了中国市场。作为日常消费必需品，金龙鱼理应对消费者高度负责，但在盲目追求利润的过程中，却在产品的安全性问题上存在隐瞒和欺骗行为。
这种以牺牲中国消费者利益为代价的发展模式，激起了民众的强烈不满。一时间，“ *** 金龙鱼”的呼声四起。
消费者信任崩塌，品牌形象一落千丈——金龙鱼质量丑闻频出的启示
2015年，温州警方破获了一起制假售假金龙鱼食用油案件，5000箱、重达2吨多的假冒金龙鱼食用油已经准备好了瓶盖和标签，随时可以流入市场。
假冒品每箱仅需120元，真品则要210元。幸亏警方及时破案，否则后果不堪设想。这起案件充分暴露了金龙鱼在质量管理方面的漏洞，为非法商家制造假冒品创造了机会。
5年后，金龙鱼再次被曝出转基因食品丑闻。2020年11月，中国海关拒绝了来自金龙鱼旗下哈萨克斯坦子公司的600多吨未标识转基因的初榨菜籽油和大豆油入境。
这已不是金龙鱼首次陷入转基因风波，但一直拒绝公布产品中的转基因成分比例。这表明金龙鱼长期存在遮遮掩掩、不公开透明的问题。
同年，金龙鱼与家乐氏的合资公司因从泰国进口的27000多盒家乐氏谷物早餐中黄曲霉毒素超标，被处以重罚。
检测结果显示，其中黄曲霉毒素B1高达31.9μg/kg，远超国家 *** 标准的20μg/kg。长期食用存在隐患。这再次暴露了金龙鱼在进口环节的监管不力。
来自黑猫投诉平台的数据显示，金龙鱼大米类产品投诉达数百条。消费者反映购买后的金龙鱼大米发霉变质、存在异味，食用后出现肠胃问题。有消费者质疑，金龙鱼产品包装精美但实际效果平平，价格不配质量。质量问题频发已严重损害了金龙鱼的品牌形象。
业内分析指出，金龙鱼深耕转基因产业链运营模式受质疑。作为行业翘楚，其产品质量直接影响广大消费者权益。
笔者认为
一个外来品牌能否真正扎根，关键在于它是否用本地人的视角看问题。过去的遗憾并不代表未来，中国制造在自主创新上仍有巨大潜力。
外资品牌若想长期立足，就必须真正融入，不能心怀叵测。消费者有智慧辨别真伪，企业唯有诚意和贡献才是立业之本。
市场潮流变幻无常，企业的社会责任和道德准则才是企业家精神的真谛。
金龙鱼“外国鱼”，潜伏在中国的市场上，疯狂的捞钱（免责声明）文章描述过程、图片都来源于 *** ，此文章旨在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题，请及时联系我们，我们将之一时间删除内容！如有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改。
{楠}现在有很多的国货品牌，抓住现在年轻人想要支持国货的想法，来乔装打扮成国货的样子，变着法的来赚我们中国人的钱。
“支持国货！”这样的口号在现在的很多年轻人的嘴里喊了出来，这样的口号，既表现了中国年轻人的爱国情怀，也体现了很多国产品牌的进步。
金龙鱼这样一家品牌，在中国有着超过32年的历史了，可是他居然是一个地地道道的外国人，仅仅在2022年这一年的时间里，他就在中国赚取了超过2500亿。
那么这么一个外国品牌是怎么样打入我们中国内部来对我们进行大肆的收割的呢？
从“金龙鱼”这个名字来看，再加上一条金灿灿的大龙鱼的照片，很多人都会不假思索的认为这就是我们国货的品牌，并且在中国崛起的道路上，我们很多消费者对国货的支持也是不遗余力的，这样的情况下也加速了金龙鱼的崛起。
但是令很多中国人都没有想到的是，金龙鱼这个牌子居然是一个马来西亚的企业，32年以来，金龙鱼这个牌子打着国货的牌子，用这条“外国鱼”，潜伏在中国的市场上，在中国疯狂的捞钱。
当时还在1991年的时候，我国还处在改革开放初期的阶段，一种小型包装的金龙鱼油进入了中国的市场来，当时的中国食用油大部分还以散装为主，存在很大的卫生安全问题，在加上这种小包装的创新十分的少见，金龙鱼油很快就在中国市场上占据了一席之地。同时也改变了中国人使用食用油的习惯。
金龙鱼是一家来自新加坡的食品公司，与中国企业并没有直接的关联。尽管该公司的创始人郭鹤年可能有福建祖籍，但已经移民到国外。
金龙鱼是丰益国际旗下的品牌，丰益国际是世界500强企业之一，也是由郭鹤年创立。金龙鱼作为丰益国际的品牌，可能是受益于丰益国际的资源和经验，有助于其在市场上取得竞争优势。
就在1992年的时候，在深圳，出现了之一家金龙鱼工厂满载正式进入中国市场后，金龙鱼的步伐立刻就开始迈步扩大，并且在全国的范围内生产和布局销售网点。
到了2019年的时候，金龙鱼已经在中国的35个城市设置有工厂了，并且工厂的数量到达了110多家，覆盖了2839个城市，可以说覆盖了大半个中国了。
同时金龙鱼的营销做的也特别的好，不仅仅在电视上和报纸上投入了大量的广告，还邀请了很多知名的明星成为了他的代言人。我相信，大家在电视机上肯定都听说过这样一句广告语：“金龙鱼1：1:1调和油”。
正如俗话所说，站在市场风口上，即使是猪也能飞起来。金龙鱼不仅凭借其强大的经济实力，还成功地占据了中国食用油市场百分之四十的份额。
金龙鱼的名称和包装设计都经过深思熟虑。在中国文化中，"龙"具有特殊的象征意义，往往被视为吉祥和权威的象征。"金"则明确表明了企业的经济目标，而"鱼"则象征着在中国市场中得心应手。综合而言，金龙鱼似乎是在借助"国货"的标签来实现财富的积累。
现在金龙鱼油的质量的丑闻频繁的出现在我们的视野中，比如，在2015年，温州警方成功破获了一宗制假售假的金龙鱼食用油案件。涉案的5000箱假冒金龙鱼食用油总重量超过2吨，这些假冒品已经准备好了瓶盖和标签，随时可以流入市场。
假冒品每箱的价格仅为120元，而真品的价格则为210元。幸运的是，警方及时揭露了这起案件，否则后果可能不堪设想。这个案件揭示了金龙鱼在质量管理方面存在漏洞，为不法商家制造假冒产品提供了机会。
对于转基因食品，中国一直都是禁止的，在2020年的时候，金龙鱼爆出了转基因食品的丑恶新闻，并且在11月的时候，中国海关拒绝了来自金龙鱼旗下哈萨克斯坦子公司的600多吨未标识为转基因的初榨菜籽油和大豆油入境。要求产品在入境前进行必要的标识和审查。这种做法有助于确保食品安全和符合中国的监管标准。
在我看来，外资品牌如果想要长期立足于中国，就必须真正融入，不能心怀叵测。同时我们消费者有智慧辨别真伪。
前言
提到家庭食用油，脑海里之一时间冒出的肯定是“金龙鱼1：1：1调和油”那洗脑的广告，可就是这样被国人视为骄傲的品牌却是一条不折不扣的“马来西亚鱼”。
身为外资企业在中国伪装了32年，每年获利巨大，光2022年营收就已经达到了2575亿，甚至还入选了国家品牌计划。
作为外企的金龙鱼是如何一步步伪装成国货在华肆意发展的呢？如今的金龙鱼又发展的怎样呢？
外来“鱼”
一九七四年，郭氏财团于香港创立嘉里集团，其后郭孔丰又叔叔郭鹤年提议，创立嘉里粮油公司，专营国内的粮油加工行业的投资。
八九十年代，我国为了促进经济的发展，引进了大批的外国企业，新加坡华裔郭鹤年和郭孔丰叔侄二人就于一九九一年在深圳南海建立了“金龙鱼”，金龙鱼就这样开始走进千万户。
那时，中国市场上的食用油大多是以散装方式出售，品质怎样先不说，卫生就是一大问题，
郭鹤年很好地把握了客户的需要，推出了小包装。
一开始，中国人在传统的消费理念下，不愿改变自己多年来形成的饮食习惯，他们也认为，买那些售价比国有粮店高，来历不明所谓的“调和油”，实在是得不偿失。
这也是一开始金龙鱼销量低迷的主要原因，郭氏的决策也遭到了集团内的怀疑。
为了开拓中国市场，金龙鱼公司给自己取了非常适合中国人口味的名字，为了满足中国人的审美，他们还特别推出了中国风格的红色包装。
金龙鱼同时也与中国奥运会以及中国女子排球队进行了合作，把自己品牌跟中国的民族自豪感和体育精神联系在一起，让消费者们自然而然的将它当成了“中国品牌”。
这种巧妙的营销手段，使得“金龙鱼”摇身一变成为了“本土鱼”
春节将至，金龙鱼的小包装决策终于是迎来了转机。
大家都知道，每逢过年过节很多公司都会给员工发福利，除了日常的必需品之外，还有很多其他的东西。在这个节骨眼上，很多人都会在意礼品的包装，而不是礼品的实用价值。
相对于普通民众所用的大桶食用油，金龙鱼的这种小型包装既方便携带又漂亮，可谓是送礼的牌面。因此，金龙鱼趁机发家致富，成功登上了平民百姓的餐桌。
金龙鱼抓住了这个机会，有了充足的时间进行全面的投资，据益海嘉里集团发布的资料显示，2019年，全国三十五个城市，金龙鱼企业的数量，已经达到了一百一十多家。
而其物流 *** ，更是四通八达，覆盖了2839个城市，拥有1585个经销商，5000多个分销商。
最近几年，金龙鱼已经在中国的食用 *** 业里独领 *** ，占有了大约40%的中国食用油市场，光是2022年，就有2575亿的营收。
回头看来金龙鱼之所以能成功，除了前期的完善布局，还有其他的因素，让它能够成为“国产”，获得巨大的利益。
伪装的营销手段
首先就是广告打出了“狂轰滥炸”的效果，大街小巷上到处都是广告，而且金龙鱼在广告费上从来没有小气过，花了大价钱上央视，还请来了林丹、黄晓明等明星做广告。
广泛的宣传受到了很多人的认可。
再加上金龙鱼还是国家品牌计划中的一员，可能很多人并不清楚，这个计划可不仅仅限于中国公司，任何为中国的发展做出过重大贡献的公司，都可以参与进来。
如此一来，金龙鱼成功打上了“本土鱼”的标签。除了经常出现在传统的新闻媒体之外，同时还活跃于社交媒体与 *** 宣传。
金龙鱼以健康，美味，家庭快乐作为其一贯的宣传理念，成功地打动了中国人的心，并使其更好地树立起自己的品牌形象。
这还不算完，1993年到1994这段时间，因为黄豆原料的暴涨，导致“二级油”的价格暴涨，而金龙鱼却凭借着雄厚的资本，硬生生地将整个行业都在涨的高价给压制了下去，从而取得了绝对的价格优势。
那时候，人们并不像现在这么重视食物的安全和卫生，价格是更优先考虑的重要因素。因此，金龙鱼凭借着便宜不少的价格占据了更多的市场，并且在短时间内完成了市场普及。
虽然金龙鱼从一开始就不是一个本地的产品，但是32年来，它已在中国的市场上生根发芽，与上亿人的日常生活紧密相连。
在这个行业里，金龙鱼几乎没有什么能够与之匹敌的存在，金龙鱼也一直在不断地并购其他的小厂，壮大自己的产业。
于是，金龙鱼便开始涉及其它领域，进行了一些尝试，比如预制菜、面粉、调味品等等，但都没有取得太大的成绩。
金龙鱼的生意做得很好，在国内也算是数一数二的，但频频出现的丑闻，还是将它推到了风口浪尖上。
食品安全问题严重
一是有关于金龙鱼进入中国的一些商品出现了质量问题，并出现了假冒伪劣商品。由此，人们开始怀疑金龙鱼的食品安全与品质问题，公司的声誉遭到了重创。
还记得，在温州市，曾经爆出过一宗涉及到金龙鱼的假冒伪劣贩卖案件，公安机关一共抓获了7人。
经核查，造假商总共制造了2吨多的仿冒金龙鱼食用油，共计5000多箱，就是贴有仿冒金龙鱼仿造瓶盖和标签也多达1万多套。
造假商说，一箱金龙鱼油要两百一十块，假货只要一百二十块。如果不是警察及时查扣，这两吨假货就要流到市场上去了，到时候可就麻烦大了。
所谓“祸从口入”，食用油这种家家户户离不开的产品，竟然出现了假冒的情况，这说明金龙鱼的品质把控以及对其品牌的保护方面都存在很大的缺陷。
而金龙鱼更令人难以容忍的是，在2020年，与家乐氏的合资企业因为从泰国进口了27000箱谷物食品中黄曲霉素超标，遭到了食品安全部门的严厉制裁。
检测这批产品发现，黄曲霉素的含量为31.9微克/公斤，大大超出了国家20微克/公斤的限制范围。
有专家表示，长期食用这种黄曲霉素超标的食品会严重损害人的肝脏健康。
甚至一些顾客表示，他们所买的金龙鱼大米打开后有的已经变质发霉了，还有些有些难闻的气味，吃了以后会感觉到肚子疼。
根据调研显示，顾客对于金龙鱼的不良印象多为产品质量问题。
金龙鱼是行业的龙头企业，它的品质关系到消费者的切身利益，因此，金龙鱼必须认真审视自己的经营缺陷，提高产品质量，透明自身产品信息，重新树立自己的品牌形象。
频繁出现的产品质量问题已经成了金龙鱼发展中更大的潜在风险，若再不加以解决，将会给其带来更多的麻烦。
转基因导致口碑暴跌
而在另外一边，金龙鱼还因为使用了转基因产品而备受指责。尽管这家公司不断地否定它的食品含有转基因的成份，但是公众还是对它抱有疑虑。
金龙鱼下属企业在2020年11月从哈萨克斯坦输入600多吨初步加工的油菜籽油和大豆油，结果被海关拒之门外，原因是从中检测出了转基因成分却未标明。
这已经不是金龙鱼之一次遭遇到这种情况，早在转基因食品刚刚为公众所知时就出过问题。
金龙鱼曾经在食用油中使用了转基因的黄豆，但由于没有按照规定做标签，致使其不能通过海关。
就在金龙鱼准备上市的重要时刻，它却因转基因产品登上了海关黑名单，这对它的发展来说，绝对是一个沉重的打击。
也正因为如此，金龙鱼的名声才会一落千丈，问题频出自然不会有人买账，这其中严重的后果自然会在金龙鱼的财务报告中显现出来。
金龙鱼的营业收入达到了2574亿，比上年同期增加了13.8%，但净利润却下降了27.12%。
不过，这也不是金龙鱼之一次增收不增利了，自从2020年开始，金龙鱼的业绩就一直不太好，到了2021年和2022年，依旧是增收不增利。
另外，金龙鱼在生产过程中还面临着原料成本的波动，以及供应链的不稳定等因素的影响.
同时，由于中国不断加强对食物安全的管理，以及对食物品质及安全性的更高标准，更是增加了成本，产品质量依然是金龙鱼所需要解决的首要问题
结语
假象与营销策略或许能让公司获利，但并非长远之道。
一个公司要想获得长期的发展，就必须用心做产品，不断提高自己的产品质量。在中国这个强调食品安全与卫生的国家，对顾客不守信用可会是致命的。
在华潜伏32年，金龙鱼伪装国货大肆收割百姓，一年狂揽2575亿！题目：揭秘“国货”金龙鱼：外来品牌在中国市场的惊人崛起
导语：
曾经，金龙鱼的广告曲线横扫电视屏幕，让人误以为这是一枚“国货”明珠。然而，这只是一场华丽的伪装。今天，我们将揭开金龙鱼的神秘面纱，探寻其在中国市场的崛起之路，以及随之而来的质量问题和社会责任问题。
一场外来品牌的逆袭
金龙鱼的创始人，马来西亚籍华人郭鹤年，凭借敏锐的商业嗅觉，于20世纪70年代决定将业务拓展到中国。他在1991年将金龙鱼引入中国市场，并于次年在深圳建立了之一座工厂。此后，金龙鱼在全国范围内迅速扩张，到2019年时，已在中国35个城市拥有110多家工厂，覆盖2839个县市的销售 *** 。
然而，金龙鱼的成功也引发了一系列问题。随着中国消费者对食品安全的关注不断增加，金龙鱼作为外资品牌，面临着本土品牌的竞争。同时，质量控制和社会责任问题也频频浮出水面，损害了品牌形象。
质量问题和社会责任问题
金龙鱼在中国市场的成功伴随着一系列质量问题。2015年，警方揭露了一宗假冒金龙鱼食用油的案件，这暴露了金龙鱼在质量管理方面的漏洞，为假冒产品创造了机会。
此外，金龙鱼还涉及与家乐氏的合资公司，其进口产品黄曲霉毒素超标，这再次暴露了金龙鱼在进口环节的监管不力。来自黑猫投诉平台的数据显示，金龙鱼大米类产品的投诉也层出不穷，消费者反映出产品发霉、存在异味，食用后引发肠胃问题的情况。这些质量问题已经严重损害了金龙鱼的品牌形象。
结论
金龙鱼的故事是一个外来品牌在中国市场的惊人逆袭，但也是一个充满教训的案例。外资品牌如果想要在中国市场长期立足，就必须真正融入，关注质量和社会责任。消费者具备智慧，能够分辨真伪，企业必须以诚意和贡献来赢得他们的信任。市场竞争激烈，但企业的社会责任和道德准则才是真正的立业之本。
金龙鱼原来是外国品牌？许多国人还不知道！在阅读此文之前，请您点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持。
文、编辑/万物知识局
在现在这个全球化的时代，我们生活中出现一些来自于其他国家的产品，简直是一种再正常不过的现象了。
但是让我们想不到的是，在我们的生活中，除了我们知道的属于其他国家产业的一些产品以外，还有一些大家都认为是属于自己国家企业的产品，但其实却是来自于其他国家的，让大家大为震惊。
而就在这些产品中，大家最不可能想到的就是每一个家庭都有可能用过的金龙鱼调和油！
要知道说起食用油，大家之一个能想到的就是金龙鱼调和油了，作为大家从小听到大的品牌，金龙鱼调和油在中国的食用油市场上占据有45%的市场份额，但大家万万想不到，金龙鱼其实是一条彻彻底底的外国鱼，是纯种的“马来西亚鱼”。
自从在1992年金龙鱼调和油进入了中国的市场之后，他就到达了，其他外企无法到达的成就，那就是他彻彻底底的深入到了每一个国人的生活之中，并且还无时无刻的彰显着自己的存在，甚至还被国家选入了国家品牌计划中，在去年金龙鱼调和油更是直接狂揽了我国2575亿元。
作为外企的金龙鱼究竟是如何伪装成了国货，并且还收获满满呢？
一、金龙鱼企业的创始人
这就不得不谈一谈金龙鱼企业的创始人了，金龙鱼的创始人是来自马来西亚的首富郭鹤年，郭鹤年是在上个世纪20年代初的时候在马来西亚出生的。
郭鹤年的父亲是一个做糖业以及米粮买卖的商人，在这种背景条件下，郭鹤年在20多岁的时候就开始了属于他自己的创业，而他能够去进行自己的创业，除了他本身当时的家境以外，还因为他自身就有着出众的才能，以及永不停歇的精神，而这种种也正为他日后成功所奠定了基础。
郭鹤年在父亲病故之后就成为了郭家的掌门人，并且还前往了英国进行深造学习，回马来西亚后创办了马来西亚的之一家糖业工厂，并且在他30岁的时候，全球5%的食糖生意就已经被他掌握在了手中。
在郭鹤年四十岁的时候，他就创建了香格里拉，而在后面，香格里拉也成为了全球知名的酒店集团，并且郭鹤年还涉及了多个领域，成为了除了政治领袖以外，在马来西亚最广为人知的一人。
说起郭鹤年如何创建的金龙鱼企业，这就要说起上个世纪80年代末了。
在上个世纪80年代末，郭鹤年之一次来到了中国，而刚来中国的他就发现了一个奇怪的现象，那就是很多人都是拿着空瓶子去油粮店里面运用粮票兑换食用油，店主也是运用漏斗往空瓶子里灌油进行商品交易，这在中国当时司空见惯的现象，却让郭贺年看到了商机。
从古至今，柴米油盐就是我国厨房中必不可少的存在，而油作为炒菜必须要有的原材料，也是一种极其高频的消耗品，而作为极高的消耗品，以及入口的东西，郭鹤年发现了运用空瓶子买油的一些弊端。
首先就是运用空瓶子和卖家的漏斗是无法做到严格的量化的，这种购买方式很大程度上会存在着缺斤少两的现象，而另一个弊端就是工具长期的暴露在外面，这是一种很不卫生的现象。
于是看到这两种弊端的郭鹤年决定前往深圳特区建立食用油工厂，而中国的之一批的小包装食用油也就此诞生了，为了能够深入到中国的市场，郭鹤年还为这款食用油取了一个接地气的名字，叫做金龙鱼。
而之前我们也说过，金龙鱼作为一个外企，却入选过中国的品牌计划，这也让很多人好奇，明明是外国企业，他是怎么入选的中国品牌计划呢，难道这其中拥有着什么内幕？
其实事情没有我们想的那么复杂，中国的品牌计划，其实并没有去看产品来自于哪里，而是着重于去筛选这项产品，在中国的发展以及为中国做出的经济贡献如何，而处于油粮界霸主地位的金龙鱼也自然而然的入选到了其中。
二、金龙鱼如何深入的中国市场
虽然入选中国的品牌计划并没有去看产品的来源，但是金龙鱼凭借着在中国的发展以及为中国做出的经济贡献入了选，这也能证明金龙鱼已然深入的进入了中国的市场，这也不禁让人感到疑惑，金龙鱼是怎么做到连中国官方都没去考究它的来源，就将它入选进了品牌计划中的？
其实在金龙鱼在当时为了能够顺利的办工办厂，金龙鱼是携手了中粮的，在当时作为中国央企的中粮，也是希望着能够借助外资企业的经验，前去开辟出国内的油脂市场，而在当时作为华裔的郭鹤年是最适合的人选，因此在当时双方就开始组合办公，一起和资成立了海南投资在后面又组建出了海南油脂公司和耀合公司。
在最终金龙鱼也是通过海南油脂出品，由中粮作为海南油脂的更大股东，不过让中粮没有想到的是，他并没有金融与企业实际的控制权，金融与企业的控制权仍然是牢牢的掌握在由郭鹤年掌管的郭氏家族手中。
但即便如此，在金龙鱼推出的之一年里，由于它的价格比较高，导致了这款产品被市场冷落，而在当时，中粮毫不犹豫的选择了对金龙鱼进行庇护，并且通过了在国企事业单位发放福利油的形式，从而打开了金龙鱼在中国的市场。
而且金龙鱼企业创立的时间相对于其他食用油企业来说是比较早的，金龙鱼企业正式开到中国的时候是1992年，但在1991年的时候，之一瓶金龙鱼的小包装油就已经上市了。
对于之前都是用邮票去打散装油的中国市场来说，这无疑是一个比较新奇的商品，在很大程度上完成了对消费者的启蒙，改变了中国人对油的使用观念，让小包装的食用油走进了千家万户之中。
而在之后，由于中粮一直没有掌控到金龙鱼的实际股权，中粮不得不再重新选择了另一家食用油品牌，与金龙鱼进行竞争，而金龙鱼产业也在这些竞争中不断的完善着自身，从而满足了不同市场上不同消费体的需求。
因此可以说如果没有中粮的帮助，金龙鱼是无法这么顺利的踏入中国市场的。
而除此之外，金龙鱼对广告的投放也是特别积极的，在当时不仅是繁杂的大街，甚至是一些人烟稀少的小巷子，都到处布满着金龙鱼的广告，在央视中也时常能看到金龙鱼的声影，甚至在请代言人上，金龙鱼也是下了血本，这让他的知名度一涨再涨。
而国人们之所以如此坚定的认为金龙鱼属于中国自身的企业，这还要源于金龙鱼对奥运会进行了赞助。
要知道在历届奥运会中，没有一款食用油品牌与奥运会有过合作，而金龙鱼就是这开天辟地的之一家，并且除了赞助于奥运会以外，金龙鱼还牵手了中国女排，并且获得了世界女排大奖赛总决赛的冠名赞助资格。
甚至就在最近，金龙鱼还助力了中国的美食大师，准备前往巴黎进行申遗，这一行为为金龙鱼打造了助力申遗的正面形象，不管是赞助与北京奥运会，还是携手于中国女排，还是近期的助力中国申遗这种种行为，都很难让人相信金龙鱼是属于外国的企业，而金龙鱼企业也正是凭借这些在诸多国人心中坐实了国企的形象，谁能想到他却是来自于外企呢。
三、销量的下跌
而就是这样在大家心目中口碑颇好的金龙鱼，现在销量却在逐渐的下跌。
正所谓树大招风，拥有极大影响力的金龙鱼在市面上频繁的出现了假油的情况，就好比在2015年的时候，温州市就曝光了一起金龙鱼的大型造假销售事件。
当时根据调查，所生产的假冒金龙鱼的油量超过了两吨，并且一箱金龙鱼的价格正版的话要210元左右，假冒的却只要120元，如果当时没有警方的拦截，这两吨的假冒金龙鱼可能就已经流入了市面，不知害了多少人。
毕竟病从口入，作为高频消耗品的食用油被爆出了拥有着假冒伪劣的产品，这让金龙油在很大程度上受到了波及。
并且金龙鱼还拥有着一个致命的问题，那就是它属于调和油，拥有着转基因的问题。
我国对于转基因的产品是拥有着明确的规定的，没有标明出来或者不符合要求的，都是不允许进口或者销售，但很显然，金龙鱼却偏偏硬着头皮往墙上撞，因为转基因的问题，登上了海关的黑名单。
这也不是金龙鱼之一次因为转基因栽跟头了，早在转基因的食品刚刚被大众所注意到的时候，金龙鱼就已经在这上面栽过跟头，但直到现在他也没有做出任何的改善，这样的结果就是使他们的销量逐渐下跌。
要知道转基因的食物是对人体存在着潜在性的伤害的，虽然严谨的来说，具体情况要具体分析，每个人的体质，但是笼统的说，转基因的食品常见的危害就存在有营养失衡等等，甚至再严重一些的话，可能还会导致肠道系统出现问题，甚至还可能拥有着一些潜在的毒性。
也正是因为转基因以及之前的假冒金龙鱼油的缘故，金龙鱼目前的销量逐步的下跌，可能它处于粮油界霸主的地位，将不再拥有。
现在随着经济的发展，国人们对食品的要求主要还是健康与安全，并且对食品的健康安全也是越来越看重，而金龙鱼这种屡次爆出和转基因原料相关，而且还明知故犯，一次次的因为转基因而栽跟头，这种行为着实让国民们不再放心。
而关于金龙鱼食用油是来自于马来西亚的外企，这种发现也着实让广大民众感到了震惊与不敢相信，但是即便如此，我们仍然还是更加的看重于食品的安全与健康，国企还是外企，都在食品安全与健康的后面。
毕竟在食品相关的产业上，只有保证消费者吃的放心，用的安心，才能被消费者们接受，能够长久的在市场中发展下去。
消失的利润与投资者，金龙鱼游不动了？（免责声明）文章描述过程、图片都来源于 *** ，此文章旨在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题，请及时联系我们，我们将之一时间删除内容！如有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改。
对于金龙鱼而言，8月14日这个星期一应该是“黑色”的。
这一天，金龙鱼股价开盘直接跳水，报价38.99元/股，大跌5.36%，但这已经是当天的更高价。在此之后，金龙鱼股价几乎是直线下滑，盘中更高跌超11%，最终收跌10.10%。
从消息面上来看，8月11日晚间，金龙鱼交出了一份黯然失色的半年度成绩单。财报显示，2023年上半年，企业实现营业收入1187.14亿元，同比下滑0.64%；归母净利润9.66亿元，同比下滑51.13%。
这是金龙鱼营收的首次下滑，但却是归母净利润的三连降（注：仅指中报数据）。
股价也几乎是在跟随利润同步变动。wind数据显示，自2021年1月出现盘中更高点144.88元/股后，金龙鱼的股价一路震荡下滑。截至2023年8月16日，收盘价仅为36.12元/股。
在这期间，金龙鱼股价累计下跌75%，总市值蒸发超5800亿元。
从2020年上市时备受投资者追捧，一度成为行业内的“油茅”，到如今投资者逃离，金龙鱼仅仅用了3年时间，就经历了一轮“过山车式”变化。
而令人疑惑的是，金龙鱼究竟何以至此？
1 消失的利润
在8月11日收盘之后，金龙鱼发布了2023年半年度财报。
报告期内，企业实现营业收入1187.14亿元，同比下滑0.64%；归母净利润9.66亿元，同比下滑51.13%。
图 /金龙鱼财报
若没有 *** 补助、金融资产等非经常性损益项目的加持，金龙鱼甚至连这样的业绩也拿不到。
图 /金龙鱼财报
财报显示，报告期内，金龙鱼获得 *** 补助1.86亿元，持有金融资产的公允价值变动、投资收益9.48亿元；将各类非经常性损益项目叠加之后，金龙鱼获得的非经常性损益高达9.51亿元。
在剔除这些非经常损益之后，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润仅剩1442.7万元，同比暴跌99.4%。
实际上，这已经不是金龙鱼首次出现业绩下滑。公开数据显示，2019年上半年-2023年上半年，金龙鱼归母净利润分别为15.97亿元、30.08亿元、29.70亿元、19.76亿元、9.66亿元。
到今年上半年时，金龙鱼的归母净利润甚至只有2019年的6成，这是自2019年企业公布中报数据以来，企业交出的最差成绩单。
金龙鱼的颓势已经跃然纸上。
之所以今年上半年业绩下滑如此明显，主要是因为其两大主要板块厨房食品、饲料原料及油脂科技的毛利率纷纷下滑。
其中，厨房食品毛利率下滑0.49个百分点，饲料原料及油脂科技毛利率更是下滑8.37个百分点至-0.32%。
图 /金龙鱼财报
对此，金龙鱼解释，厨房食品的整体利润同比下降，主要是因为，厨房食品较低毛利率的餐饮渠道占比提升，零售渠道产品利润增长未能完全抵消餐饮渠道产品利润下降的影响。
而饲料原料及油脂科技产品毛利的亏损，显然是造成整体业绩下滑的一个至关重要因素。
金龙鱼称，油脂科技相关产品在行情下跌的影响下，利润空间受到挤压，使得利润同比减少幅度较大。另外，上半年国内大豆和菜籽压榨量同比有所增长，但是大豆成本较高，再加上豆油价格下跌，导致压榨亏损。
金龙鱼将“锅”甩给大豆成本高，真的站得住脚吗？
2 成本又涨了
从披露的财报数据来看，金龙鱼的营业成本的确又增长了。
财报显示，2023年上半年，企业的营业成本为1137.92亿元，同比增长2.99%。
图 /金龙鱼财报
具体到原材料来看，金龙主要采购的原材料分别为大豆及加工品、水稻及加工品、小麦及加工品、油籽及加工品、棕榈及月桂酸油，被认为成本高的大豆采购金额遥遥领先，的确对企业的业绩有举足轻重的影响。
图 /金龙鱼财报
值得注意的是，这些往年同期会公布采购单价数据的原材料，在今年上半年的财报中消失不见。
8月16日，「界面新闻·子弹财经」致电金龙鱼投资者关系部进行询问，对方回复称，“这是交易所给出的系统格式，所以我们都是根据交易所的要求去进行披露的。”
不过，金龙鱼在财报中不断提及，“大豆成本较高”、“自2018年中美贸易摩擦以来，公司来自于美国的原材料采购尤其是大豆采购的数量受到一定影响，大豆采购成本有所上升”等说法。
那么，大豆成本究竟有多高？金龙鱼投资者关系部回复称，由于财报并未披露具体数据，目前公司不会进一步披露。
但海关总署数据显示，2023年上半年，大豆累计进口量5257万吨，同比增加13.6%；累计进口金额2312.6亿元，同比增长19.7%。若以此计算，平均每吨大豆约合4399元。
金龙鱼财报显示，2020年上半年-2022年上半年，大豆及加工品的采购单价分别为2945元/吨、4548元/吨、5369元/吨。
若从上述两方面的数据对比来看，2023年上半年大豆的市场价格较金龙鱼过去两年的采购价格有所回落。
图 /金龙鱼各期财报
从资本市场来看，大豆期货的价格持续震荡，但整体是下滑态势。
wind数据显示，CBOT（芝加哥交易所）大豆从2022年12月30日的收盘价1524.25美分/蒲式尔下滑到2023年6月30日的1342.50美分/蒲式尔，累计下滑约12%。
图 / wind
值得注意的是，金龙鱼报告期内向关联方采购了大量大豆及加工品。
财报显示，2023年上半年，金龙鱼从丰益国际及其控股子公司、ADM及其控股子公司合计采购了53.02亿元大豆及加工品，而2022年整年于上述两家关联公司的采购量也只有44.36亿元。
据悉，丰益国际是郭鹤年的家族产业；ADM则是丰益国际一名董事担任高管的公司。
8月15日，「界面新闻·子弹财经」试图向金龙鱼方询问原材料价格为何未公布，未来是否会做到透明化、大豆成本等问题，但截至发稿仍未获回复。
3 股价又崩了
在中国，金龙鱼的品牌可谓家喻户晓，不过这却是一家实打实的外资企业。
公开资料显示，金龙鱼是马来西亚首富郭鹤年家族的产业，创办者是其侄子郭孔丰，目前仍担任金龙鱼董事长，郭孔丰是新加坡国籍。
截至2023年中报时，金龙鱼的控股股东为Bathos，持股比例89.99%，这家企业的背后正是郭鹤年家族的丰益国际。
创办数年之后，金龙鱼直到2020年10月才在深交所创业板上市。上市之初，被资本热捧，短短三个月时间，就从发行价25.7元/股上涨到盘中更高价144.88元/股，一度被外界称为“油茅”。
在此之后，金龙鱼股价一泄千里。截至8月16日收盘，股价仅有36.12元/股，市值仅余1958亿元，较盘中更高点回落75%。
对于“跌跌不休”的二级市场表现，金龙鱼是否有相应举措来提振股价？金龙鱼投资者关系部称，公司把精力聚焦在业务上面，希望通过业务本身来反馈给投资人，公司目前很看好未来长远的食品方向发展。
从客观层面看，在金龙鱼主业增长乏力之时，郭氏家族的确试图寻找“第二增长曲线”。例如，2021年，金龙鱼成立央厨食品事业部，希望从米面油等基础产品逐步向调味品、预制菜业务延伸。
其在2022年开始推出预制菜产品，在2022年上半年时，这些菜品被归为“速冻调制食品”，到2022年年报时，说法变更为“预制菜”。据了解，2022年金龙鱼共推出了6款预制菜、2023年上半年推出了5款预制菜。
但调味酱、火锅底料、学生餐食等同样隶属于中央厨房的产品在2023年上半年没有增加新产品。
「界面新闻·子弹财经」试图向金龙鱼方面进一步了解预制菜的销量、预期与规划，但截至发稿仍未获回复。不过，金龙鱼投资关系部坦承，预制菜的销售量“还是比较小的”。
这或许在一定程度上意味着，金龙鱼的下一步增长仍是个问题。
在半年报业绩发布之后，多家券商发布金龙鱼相关研报，虽给予了“跑赢行业”、“买入”评级，但也不约而同地下调了目标价。
其中，中金公司给予公司“跑赢行业”评级，但目标价由50元下调至46元。华鑫证券维持“买入”投资评级，同时调整公司2023-2025年EPS（每股收益）为0.70/0.96/1.31元，前值为0.98/1.28/1.66元。
还有两个月时间，金龙鱼将迎来上市三年的“大非”解禁，届时将有48.78亿股上市流通，占总股本比重约90%，外部投资者担忧巨量解禁对其后市股价造成进一步冲击。
投资机构的动作十分迅速。半年报显示，报告期内，香港中央结算有限公司、融泽投资有限责任公司、GIC Private Limited分别减持公司股份372.95万股、1355.89万股、461.13万股。
图 /金龙鱼财报
目前来看，投资者们也比较“恐慌”。
8月16日，东方财富的金龙鱼股吧显示，本周有74%的人看跌，而在上周日（8月13日）时，这一数据为66%。这些恐慌的情绪正进一步反映到股价变动之中。
wind数据显示，在业绩发布后的3个交易日，金龙鱼股价再无增长。其中，8月14日-16日，股价分别下跌10.1%、2.48%、0，总市值蒸发了约275亿元。
只能说，没有业绩增长，又何谈股价回升？面对当前“消失的利润与投资者”，曾经的“粮油大王”金龙鱼要想破局、挽回市场信心，恐怕并非易事。
本文源自子弹财经
国内潜伏30余年，金龙鱼伪装国货疯狂收割百姓，一年狂赚2000亿！本文素材来自于 *** ，若与实际情况不相符或存在侵权行为，请联系删除。
在中国的食用油市场，有一位横扫一切的巨头，它的名字叫做金龙鱼。虽然这个名字充满中国元素，但实际上，它源自遥远的马来西亚，由富商郭鹤年创立。一篇关于金龙鱼的故事，既有着商业传奇，也有着道德反思。
在中国食用油市场的巨浪中，有一只金色的巨龙，它名叫金龙鱼。这个名字早已深深扎根在中国消费者的心中，仿佛它一直都是中国本土的品牌，但事实上，它来自遥远的马来西亚，由一位富商郭鹤年创立。
故事的开端可以追溯到1974年，当时郭鹤年决定将目光投向中国这片富饶而充满机遇的土地。他深知要在这个市场立足，必须融入当地文化，迎合国内消费者的口味和喜好。于是，他别有用心地为品牌选择了一个极具中国特色的名字——金龙鱼。
1991年，金龙鱼小包装食用油首次登陆中国家庭，这一时刻标志着它与当时主流的散装食用油形成了鲜明对比。人们迅速认识到，金龙鱼的包装更卫生、使用更方便，这一差异为其带来了知名度和用户认可。
在郭鹤年的商业智慧引领下，金龙鱼仅用了短短两年时间就在中国食油市场站稳了脚跟，开始与国内老牌食用油品牌展开竞争。同时，中国经济持续增长，人民收入不断提高，这为金龙鱼带来了巨大的机遇。
2000年，金龙鱼推出了“1:1:1调和油”，特别强调其中的营养均衡比例，迎合了消费者对健康食品的需求。这个产品迅速赢得了市场，成为中国家庭餐桌上的常客。
与此同时，金龙鱼还推出了以花生油为主的新品牌“胡姬花”，进一步开拓了北方市场。2006年，郭鹤年的侄子郭孔丰接管了金龙鱼中国业务，他带领下的团队不断扩大产品线，涉足粮油、大米等领域，逐渐崭露头角。
经过30多年的发展，如今金龙鱼已经成为中国食用油市场的无可撼动的霸主，市场份额高达40%左右，是国内食用油领域的绝对巨头。仅在2022年，金龙鱼在中国市场的营收就高达2575亿元人民币。它的成功不仅让郭鹤年和他的团队感到骄傲，也成为中国市场竞争的一个生动案例。
然而，就像任何成功的故事一样，金龙鱼的成功也伴随着挑战和争议。尽管它获得了巨大的商业成功，但其产品质量和食品安全问题频频引发争议。早在2015年，金龙鱼曝出假冒产品事件，数万盒假冒的金龙鱼食用油进入市场，严重损害了消费者的权益。
2020年，金龙鱼再次陷入食品安全争议，被曝光在进口食用油中掺杂转基因成分却未进行标签标识，违反国家法规。这次事件引起了广泛关注，让人们开始质疑金龙鱼的诚信和质量控制。
此外，金龙鱼生产的一些谷物早餐和大米类产品也出现了质量问题和与标准不符的情况。一些大米开封后变质发霉，存在异味和污染，一些谷物早餐检测出的黄曲霉毒素严重超标，长期食用可能对肝脏健康造成损害。虽然金龙鱼声称部分问题出在境外供应商，但作为销售商，它有监管产品质量的主要责任。
金龙鱼的多次食品安全问题让人们开始对其产生质疑，这不仅影响了品牌声誉，也严重损害了消费者的权益。作为市场领导者，金龙鱼需要认真面对自身的问题，采取措施全面提升产品的质量水平，公开透明
地披露产品信息，接受社会监督，才能重建市场信任。
尽管金龙鱼的成功故事令人印象深刻，但它的经历也提醒我们一个重要的道理：商业成功不仅仅是数字和市场份额，更是企业对社会的责任和诚信的体现。在中国这样一个日益重视食品安全和消费者权益的市场，企业必须以高度的自律和诚信来经营。
进入中国市场30多年来，金龙鱼已经从一个相对小众的品牌成长为行业的翘楚。这不仅得益于其明智的市场运营和包装策略，也离不开对中国文化的敏感和理解。金龙鱼的中文名字和中国元素的巧妙运用，让它迅速融入了中国消费者的生活，成为他们信赖的品牌之一。
金龙鱼还投入了大量资源进行广告宣传，多次登 *** 电视台，邀请知名艺人代言，这一系列的举措提高了品牌的知名度和好感度。不仅如此，金龙鱼注重产品本身的价格优势，与国内知名品牌相比，定价更为亲民，借此优势打开了低端市场。在普通消费者的认知中，金龙鱼已经成为代表中国食用 *** 业的品牌之一。
这一切因素叠加在一起，使金龙鱼最终获得了在中国市场的压倒性胜利。尽管它并非中资本土品牌，但已经成功渗透到千家万户的生活中。三十多年来，金龙鱼从中国消费者那里累积收割了上千亿元人民币的利润，这是一个商业奇迹。
然而，金龙鱼的成功也引发了一些问题和思考。在过去一段时间里，不少外资品牌通过并购或授权的方式获取了一些中国历史悠久的老字号，但随着中国经济的发展，中国品牌也逐渐崭露头角，夺回了许多老字号的控制权。这表明了中国企业实力的增强，以及它们越来越自信地满足用户需求的能力。
例如，北冰洋和天府可乐等老字号饮料品牌已经通过谈判
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