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牵着乌龟去散步生活 2024-10-25 9 0

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本文目录

江宁区人才市场怎么走
*** 工作的工作计划6篇
南京好多工厂招工是中介 *** 还是厂方直招
南京市有哪些人才市场,都在哪些地方,一般星期几有 *** 会

一、江宁区人才市场怎么走

1、乘坐江宁20路 102路 104路到临淮街下车就到了。

2、江宁线路景祥佳园6:30-20:30水阁路客运站6:00-20:00普通车1元、空调车2元（无人售票，IC卡通用）通盛公司

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5、去程：江宁开发区(总站)-临淮街-河定桥(西)-河定桥北-史家里-岔路口[双龙大道]-江宁装饰城-气象学院-夹岗-卡子门大街南-卡子门-卡子门大街西-养回红村-雨花台东门-雨花路立交桥-雨花路-中华门内(中华门城堡)-军师巷-箍桶巷-长乐路(市之一医院)(20站)

6、市区线路文化名园5:30-20:00解放南路6:10-20:40普通车1元（无人售票，IC卡通用）新城巴士

7、去程：公园路-解放南路-大光路(北)-大光路-通济门-七里街-白鹭东苑-秦虹桥-路子铺-城头城-卡子门-卡子门大街南-夹岗-气象学院-江宁装饰城-岔路口[双龙大道]-史家里-河定桥北-河定桥(西)-临淮街(临时站)-江宁开发区(仲景公寓)-太平花苑-平泰街-百家湖花园-利源中路-利源路-文化名园(27站)鐧惧害鍦板浘

二、 *** 工作的工作计划6篇

回顾20xx年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。

岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的xx。对员工的 *** 、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工 *** 的过程中，充分利用 *** 信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。

三、加强培训，不断提高员工素质

按照总公司第xxxxxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxxxxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxxxxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务

在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨；扩大员工培训内容的知识面；丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量！

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20x年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20x年度 *** 计划。

20x年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员 *** 问题，人力资源部通过不同渠道为企业 *** 人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

经反复统计与核算，20x年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20x年度 *** 岗位信息如下：

(1)公司高管,包括：运营副总、总设计师等;

(2)公司中层干部，包括：行政管理部经理、营销部经理等;

(2)工程技术类人员，包括：服装打样师、设计师、cad打板师等;

(3)后勤人员，包括：市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;

(4)20x年计划 *** 总人数：20人左右(含销售人员);

2、 *** 原则：员工 *** 严格按照公司既定的 *** 流程，以面向社会公开 *** 、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：

(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。

根据公司20x年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则(1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。 3、 *** 方式

江宁人才市场招聘时间？人才市场最新招聘会时间南京-第1张图片-

(1)校园 *** (主要 *** 渠道)：江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等;

(2) *** *** ：兼顾报刊、猎头、内部推荐等。 *** *** 主要以

前程无忧人才网、智联 *** 、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(3)报纸、电视 *** ：前程无忧报、智联 *** 报、中华英才报、扬子晚报、南京市电视台;

3月中旬至4月初， *** 高峰阶段，以现场 *** 会为主，高度重视 *** *** ，具体方案如下：

(1)积极参加现场 *** 会，保持每周1场的现场 *** 会参会

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费 *** 会;

(3)联系江苏经贸职业技术学院及江宁各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

(5)坚持每天刷新 *** *** 信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度 *** 计划的45%。

4月中旬至7月，此阶段现场 *** 会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园 *** 会，以保证学生就业，因此，这段时间以 *** *** 和校园 *** 为主，具体方案如下：

(1)坚持每天刷新 *** *** 信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;

(2)积极参与省内部分院校的大型 *** 会，组织校园 *** 会或专场 *** 会，每场 *** 会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果;

(3)联系前期面试人员进行， *** 信息的转告及代介绍。此阶段完成年度 *** 计划的25%。

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以 *** *** 为主，减少或不参加收费型现场 *** 会，具体如下：

(1)坚持每天刷新 *** *** 信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持2次以上， *** 人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园 *** 会。此阶段完成年度 *** 计划的15%。

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园 *** 会，此阶段主要以校园 *** 会为主，主要 *** 各部门的储备性人才，具体如下：

(1)建立校园 *** 小组，积极参加各校园综合 *** 会，对各类院校筹备公司单独举办专场 *** 会;

(2) *** *** 平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度 *** 计划的15%。

12月底至20x年1月，此阶段，整体 *** 环境不理想，主要联系 *** 公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做 *** 工作，具体如下：

(1)公司年度 *** 效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

(3)部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

(4)建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;

(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的 *** 效果统计分析;

2、根据效果分析的结果，调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和 *** 。

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待 *** 工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、 *** 人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

7、 *** 过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。

时间一晃而过，转眼间2017年已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对 *** 工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的之一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的 *** 任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把 *** 工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容：

1、对日常 *** 岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的 *** 渠道，发布 *** 信息，并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。由于公司临时办公地址比较偏远，给我们 *** 工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整 *** 时间、扩大 *** 范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。

2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及oa系统更新。

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善 *** 流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

以上是2017年的工作总结，如有不妥之处，请领导批评指正。

配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的 *** 与配置。做好日常的人员 *** 和配置。做好xx年电厂改制的人员配置工作。

1、组织中高层领导干部每月一次的学习。

2、抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

5、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

6、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

7、全年认真对各单位的培训工作进行考核。

8、教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

9、加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

1、对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

2、强化人事信息动态管理与数据统计工作。

3、人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

4、对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

5、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

1、配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。

2、配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

3、完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

1、做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过20xx年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。

作为一名人民教师，做好自己的教学工作，教好学生，让学生学到知识、学好知识是我们的基本责任。而我作为一名英语教师，让学生学好英语，有一个优异英语成绩，让学生沉心于学习，让家长放心于学校，也是我这个英语教师责无旁贷的事情。

我作为一名初一英语教师，为了能够做好下学期的英语教学工作，必须严格遵守教育部门和学校规定的《新课标》的重要纲要规划，认真学习纲要的各项要求，做一名有英语技能、有教学技能、有教师责任的英语教师。同时必须遵守教师的基本职业意识，时刻保持学习，多参加系列讲座，加强自己的思想建设，增加自己的教学能力。

下学期我依旧带我这一学期的班级，初一三班和初一五班。其中初一三班为优秀班，共四十五名学生，初一五班为普通班，共四十一名学生。三班的英语成绩相对来说比较优秀，五班学生英语成绩较落后一些。本学期期末成绩出来后，五班的班主任也找过我，希望我下学期，能够更加照顾下五班学生的英语基础，想办法把他们的成绩提上来，这当然是我责无旁贷的事情!

初一下学期是学生们从小学进入初中的第二个学期，经过一个学期的学习，大部分已经适应了初中的生活。所以这一个学期，我不能再以之前那种轻松的学习态度来要求他们，而是渐渐地增加学习要求。

这一个学期，共四个半月的时间，除去假期和考试的时间，差不多只有三个半月多的时间，所以我要抓紧每一分钟时间，课堂四十五分钟都充分利用好，给学生教好课。除此之外还要挤出时间，给他们做听力练习，做口语练习。

1、课文学习。这个学期的英语课文共八个单元，但只有三个多月的时间，所以在之一个月必须要上完unit1-unit3，第二个月上完unit4-unit6，第三个月上完剩下的课程，并且留出时间复习以往课文。

2、留下最后半个月，给他们做好系统的语法学习，尽可能地讲完几种完成时态。

3、单词练习。两个班级的基础不一样，所以规定三班一天记三十个单词，五班一天记二十个单词，每天中午上课前十分钟，让英语课代表统一默写。

4、口语练习。英语早自习的时候，带他们朗诵课文。

5、英语两节课的时候，留二十分钟给学生们放英语磁带，锻炼他们的听力能力。

回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的之一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的 *** 任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把 *** 工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划：

对日常 *** 岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的 *** 渠道，找到合适的人员。

我们公司的 *** 渠道主要是 *** *** ，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的 *** ，从每天的 *** 邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。 *** 邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的 *** 精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在 *** 邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，

没有吸引求职者，没有把公司所 *** 岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时 *** 的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的 *** 渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的 *** 渠道，来满足 *** 需求。

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以 *** 专员为主，后期有招商专员和 *** 推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员 *** 比较稳定，且到岗率高。

1、日常工作：每日 *** 数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常 *** 过程中遇到的问题，及时找出解决方案。

2、加强系统化、结构化意识。完善 *** 流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。